為什么Twitter對(duì)TweetDeck的收購(gòu)似乎比看起來(lái)更多

本周，Twitter以40-5000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了TweetDeck。是的，是Twitter嗎?他們可以訪問(wèn)受歡迎且功能強(qiáng)大的客戶(hù)端。但是為什么要使用TweetDeck，為什么要現(xiàn)在呢?好吧，這是一個(gè)故事。

通過(guò)收購(gòu)TweetDeck，Twitter獲得了一個(gè)受歡迎的Twitter客戶(hù)。它具有適用于iPhone，Android，通過(guò)Adobe Air和Chrome插件的PC桌面的版本。它不僅提供對(duì)Twitter的訪問(wèn)，還提供對(duì)Facebook，F(xiàn)oursquare，LinkedIn和Google Buzz等的訪問(wèn)。

鳴叫甲板

但是，Twitter可能除了獲得一個(gè)受歡迎的客戶(hù)之外，還有其他想法。您知道，早在2月，Uber Media就打算收購(gòu)TweetDeck的消息被泄露。這筆交易原本預(yù)計(jì)為25至3000萬(wàn)美元。但雙方均未發(fā)表官方聲明。一位消息人士說(shuō)，有30天的獨(dú)占時(shí)間，但因?yàn)檎勁型涎恿颂L(zhǎng)時(shí)間，所以通過(guò)了。

Uber Media擁有其他幾個(gè)Twitter客戶(hù)。如果能夠購(gòu)買(mǎi)TweetDeck，它將擁有超過(guò)20%的活躍Twitter用戶(hù)。其中許多人可能是來(lái)自媒體，名人和博客的一些最具影響力的Twitter用戶(hù)。

Twitter與Uber Media的關(guān)系一直很艱難。就在Uber Media考慮收購(gòu)TweetDeck的消息泄露后，Twitter因違反其服務(wù)條款而暫停了Uber Media。4月，CNN報(bào)道說(shuō)，Uber Media將創(chuàng)建Twitter替代方案。

考慮到所有這些因素，很明顯為什么Uber Media收購(gòu)TweetDeck對(duì)Twitter來(lái)說(shuō)并不是一件好事。這將使Uber Media處于Twitter與許多最活躍和最具影響力的Twitter用戶(hù)之間。Uber可能曾試圖控制Twitter收入中的某些廣告。此外，收購(gòu)TweetDeck可能為其傳聞的Twitter競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了足夠的Uber Media活躍用戶(hù)基礎(chǔ)。

這就是為什么如此有趣的原因，三個(gè)月后，Twitter以幾乎Uber Media發(fā)行價(jià)的兩倍收購(gòu)了TweetDeck。在那些談判中，我很想成為蒼蠅。

現(xiàn)在的問(wèn)題是，Twitter與TweetDeck到底有什么關(guān)系?許多人說(shuō)該公司將殺死它。3月，Twitter 向開(kāi)發(fā)人員發(fā)布了一份聲明，鼓勵(lì)他們不要?jiǎng)?chuàng)建重復(fù)Twitter功能的客戶(hù)端。對(duì)于許多客戶(hù)端開(kāi)發(fā)人員而言，這只是一個(gè)耳光，他們首先幫助了微博平臺(tái)流行。因此，Twitter可能會(huì)殺死TweetDeck只是為用戶(hù)“減少混亂”。另外，Twitter完全沒(méi)有興趣支持Facebook，F(xiàn)oursquare或TweetDeck支持的任何其他平臺(tái)。由于TweetDeck的功能可以很容易地在Twitter中使用，因此它們確實(shí)不需要客戶(hù)端本身，但是可以擺脫潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)而受益。

在這種情況下，Twitter收購(gòu)TweetDeck似乎純粹是防御性的。它希望保持強(qiáng)大的工具不受那些不一定將Twitter的最大利益放在心上的人的控制。

你怎么看?您是否使用TweetDeck?你喜歡它嗎?它會(huì)增加Twitter體驗(yàn)嗎?您認(rèn)為T(mén)witter將如何處理?