中超第一階段半程結(jié)束升班馬領(lǐng)跑榜首

中超第一階段半程結(jié)束，升班馬領(lǐng)跑榜首、3支全華班球隊墊底和謝暉的全華班大連人“壓著打”成為最受關(guān)注的焦點。不僅有4支全華班球隊，本賽季也是中超“金元時代”以來，注冊外援人數(shù)最少的一年。一個特殊境遇下的中國聯(lián)賽賽季，給了我們一個重新審視這個產(chǎn)業(yè)的機會。

30年前的6月23日，紅山口會議召開。中國職業(yè)足球走上舞臺，足球成了中國體育產(chǎn)業(yè)化的突破口。但既然是上升到產(chǎn)業(yè)的高度，不妨回顧一下，過去這30年，我們是否真的把中國聯(lián)賽當(dāng)做本土產(chǎn)業(yè)精心培育了?

舉凡本土產(chǎn)業(yè)，不管是富含科技含量的芯片業(yè)、汽車制造業(yè)，還是對受眾市場依賴性極大的影視業(yè)，后發(fā)國家對這些產(chǎn)業(yè)的培育之路都需要兩條腿走路：一，從貿(mào)易制度上設(shè)置保護(hù)性壁壘。二，拼命提高自身“核心競爭力”。但遺憾的是，中國的職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)，在過去30年，于這兩方面，都缺乏有意識、有系統(tǒng)的定位。

30年職業(yè)化來，“外援”和“外教”始終是中國職業(yè)聯(lián)賽不可缺少的元素——這沒有任何問題。所有后進(jìn)的本土產(chǎn)業(yè)，面對國際的優(yōu)勢技術(shù)，引入，是性價比最高的起步。但引入后的自主學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)建呢?至少以30年為時間長度來看，恐怕少有本土產(chǎn)業(yè)像足球產(chǎn)業(yè)這般，只見引入，而未見多少學(xué)習(xí)成果，更遑論自主創(chuàng)建的格局了。

以職業(yè)足球為產(chǎn)業(yè)，“產(chǎn)品”無疑應(yīng)該是每一場激烈而精彩的比賽，“核心技術(shù)”則應(yīng)是球隊的整體技戰(zhàn)術(shù)能力和球星個體的能力。

職業(yè)化之前和之初，中國足球體系自己培育出的球員能立足英超英冠德甲德乙，不僅打主力還能當(dāng)隊長，這說明我們的足球產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)業(yè)最初，盡管全面落后，仍在個體層面有閃光點。但如今呢?盡管“留洋聲”如山響，中國球員走出去，又能獲得多少的生存空間?毫無疑問，我們足球產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)”層面，學(xué)了30年，于球員個體上不進(jìn)反退。

至于30年產(chǎn)業(yè)化以來，我們的聯(lián)賽比賽是否激烈而精彩了?這很難有一個客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)。即便你給出的答案是正向的，很精彩、很激烈，但試想一下，一輛性能優(yōu)異的超跑在中國組裝成功，但核心元件全為原裝進(jìn)口，這樣超級汽車能否證明中國汽車業(yè)制造業(yè)已經(jīng)獲得了全方位的成功?

“核心競爭力”，之所以被稱為“核心”，就在于其不可替代性。任何核心技術(shù)的引入，不僅是技術(shù)層面的，更應(yīng)該是戰(zhàn)略層面的。“金元足球”10年，最大的成功，是證明了中國足球可以依靠高階外援“組裝”出亞洲霸主，但此路的“崩塌”，也在夢醒后提點我們，本土足球產(chǎn)業(yè)的強大，終究是需要自身的“核心競爭力”全面提升來拱衛(wèi)的。

30年的職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，中國聯(lián)賽的“外援”、“外教”史足可以單獨成書——最初是本土球員和外援“一起踢”，到外援“帶著踢”，再到“靠著外援踢”。

這種本土球員和外援的的關(guān)系變化，既是俱樂部層面急功近利的結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)管理者目光短淺的結(jié)果。在后進(jìn)國家，某種本土產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)”，哪里能如此輕易全盤被“競爭對手”把控?最終的結(jié)果，不是表面上的“良幣驅(qū)逐劣幣”，而是本土產(chǎn)業(yè)從根基上的枯萎。

不信就看看歐洲。即便德國、意大利、英格蘭等傳統(tǒng)足球強國，在高水準(zhǔn)外援充斥頂級聯(lián)賽、壓縮本土球員成長空間，進(jìn)而導(dǎo)致本土足球成績與品牌價值雙降情況下，也都要通過確保本土和青訓(xùn)球員數(shù)量與出場時間情況下，保護(hù)自身足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展——最典型的例子，就是大名鼎鼎的英超勞工證。

足球產(chǎn)業(yè)強國，尚且異常小心維護(hù)本土足球產(chǎn)業(yè)的健康成長，中國足球產(chǎn)業(yè)哪里還有資格在核心人員層面抱著“等靠要”的思維?

最可怕的，還不是對外援的“等靠要”，而是對本土球員的深層“鄙視”。談全華班而群嘲群哄，難道不是鄙視?不僅本方球迷哀嘆，他方球迷嘲諷，恐怕就連球員自己也沒有真正的信心可以擊敗擁有外援的對手。

所以，謝暉和他的全華班“壓著打”，成為了這個賽季中超最有價值的現(xiàn)象。是，他們還沒有擊敗過擁有外援的球員，他們也被擁有高階外援的魯能打趴了。甚至可以預(yù)見，全華班的大連人很難一直“壓著打”，甚至?xí)粓霰纫粓銎D難。但謝暉和他的全華班，卻向中超固有的思維堅定說了“不”：誰說全華班就不能一戰(zhàn)?

當(dāng)依靠超級外援包辦進(jìn)球和壓制力的時代消失后，中國球員太需要這樣真正能通過比賽歷練技戰(zhàn)術(shù)、體能、意志力的機會。一批最頂尖的中國本土球員在國際大賽上仍舊顯現(xiàn)出處理球技術(shù)細(xì)節(jié)、戰(zhàn)術(shù)理解能力、心理素質(zhì)的全方位落后，很大程度就源于過去10年對超級外援的過分依賴。

中國足球的勃興不可能靠隨時會離開的超級外援，只能靠真正從教練、球員、比賽的數(shù)量積累到質(zhì)量的“保護(hù)性發(fā)展”。

中國足球正處于青黃不接、內(nèi)憂外患的最低谷，擠破金元足球的泡沫帶來的陣痛也足夠令人沮喪，但減少盲目投資以及合理限制薪資畢竟是良性發(fā)展的方向所在。

給予中國本土教練、本土球員足夠的時間和空間，假以時日，終有開花結(jié)果的一天。這方面，國內(nèi)外有太多其他產(chǎn)業(yè)的正面案例值得借鑒，而我們需要的就是再多給他們一些時間和希望，再多給他們一些耐心和期待。自上而下，由內(nèi)而外為本土教練和球員的成長，提供符合足球規(guī)律的環(huán)境與條件。

只有我們自己的“核心競爭力”開始成長，中國足球產(chǎn)業(yè)才有真正健康發(fā)展的可能。